Друга информация
СЪДЪРЖАНИЕ

Стр.
УВОД……………………………………………………………………………... 4
І. ПЪРВА ГЛАВА - ТЕОРИКО-МЕТОДИЧЕСКА ЧАСТ. НАЦИОНАЛНИТЕ ОПЕРАТИВНИ ПРОГРАМИ КАТО СТРАТЕГИЧЕСКИ ФАКТОР ЗА РАЗВИТИЕ НА БЪЛГАРСКОТО ПРЕДПРИЯТИЕ……………………………… 6
1. Същност на оперативните програми………………………………………... 6
1.1. Оперативните програми и връзката им с Европейските структурни фондове.……………………………...……………………………………… 6
1.2. Предприсъединителен период………………………………………...….... 7
1.3. Оперативни програми 2007-2013г. ……………………………………….... 10
2. Външните стратегически фактори като инструмент за определяне на възможности и заплахи пред предприятието……………………………….. 14
2.1. Анализ на външната среда чрез STEP (PEST) анализ……………………. 15
2.2. Анализ на отрасловата среда чрез модела на Майкъл Портър…………... 18
2.3. SWOT анализ………………………...………………………………………. 19
3. Основни оперативни програми в подкрепа на българския бизнес (2014-2020) …………………………………..……………………………………….. 19
3.1. Оперативни програми за период 2014 – 2020г. …………………………... 21
ІІ. ВТОРА ГЛАВА - АНАЛИТИЧНА ЧАСТ. СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗ НА ФИРМА „ЕЛХИМ – ИСКРА“ АД, ГР. ПАЗАРДЖИК………………………. 29
1. Бизнес профил………………………………………...………………………. 29
2. Анализ на външната среда………………………………………...…………. 31
2.1. ПИСТ анализ………………………………………...……………………… 31
2.2. Анализ на пазара и отрасъла………………………………………...……... 37
2.3. Модел на Майкъл Портър………………………………………...……........ 40
3. Анализ на вътрешната среда………………………………………...……...... 41
3.1. Анализ на Организационно –управленската структура………………….. 41
3.2. Анализ на материалните ресурси…………………………………………... 41
3.3. Анализ на персонала………………………………………...……................ 45
4. Финансов анализ………………………………………………………………. 46
5. SWOT анализ………………………………………………………………….. 50
ІІІ. ТРЕТА ГЛАВА – ПРОЕКТНА ЧАСТ. ПРОЕКТНИ ВЪЗМОЖНОСТИ ЗА РАЗВИТИЕ НА „ЕЛХИМ – ИСКРА“ АД, ГР. ПАЗАРДЖИК ЧРЕЗ ИЗПОЛЗВАНЕ НА СРЕДСТВА ОТ НАЦИОНАЛНИТЕ ОПЕРАТИВНИ ПРОГРАМИ………………………………………...……...………………………… 52
1. Основни насоки за развитие на фирмата……………………………………. 53
2. Програма за изпълнение приоритетите на „Елхим Искра“ АД……….…… 54
3. Приоритетни проекти………………………………………...……................. 55
3.1. Подновяване на машините в леярния цех…………………………………. 55
3.2. Повишаване нивото на научно-изследователската и проектна дейност в конструкторския отдел………………………………………...……............. 56
3.3. Наемане на нови млади кадри в конструкторския отдел…………………. 58
ІV. ЧЕТВЪРТА ГЛАВА - ТЕХНИЧЕСКА ЧАСТ. ОРГАНИЗИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО НА ПАРТИДА ПОЛУФАБРИКАТИ В УСЛОВИЯТА НА ГРУПОВ УЧАСТЪК ЗА ПАНЦЕРНИ ОТРИЦАТЕЛНИ ПЛОЧИ (PzS - )…. 60
1. Определяне на средномесечната големина на партидата…………………... 60
2. Определяне начина на разположение на работните места в производствения участък и кратка обосновка на приетия начин………….. 63
3. Определяне на диапазона на изменение на технологично – производствените връзки на всяко работно място за избрания начин на разположение………………………………………………………………….. 64
4. Определяне на начина на съчетаване на технологичните операции………. 64
5. Определяне на начина на движение на полуфабрикатите от партидата….. 65
6. Определяне на технологичния цикъл. ………………………………………. 65
7. Определяне на времето за организационно – техническа подготовка и междуоперационното време. ………………………………………...……..... 66
8. Определяне на цикъла на частичния процес. ……………………………….. 67
9. Определяне на различните видове задели. ………………………………….. 68
10. Разработване на план на разположение на машините в груповия участък 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………...……...………………... 73
ЛИТЕРАТУРА………………………………………...……...…………………. 74
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………...……...……………….. 76