Друга информация
Съдържание

1. Анализ на местоположението на фирмата
2. Правна форма на бизнеса
3. Положителни ефекти от наличието на фирмата
4. Анализ на макро средата
5. Анализ на микросредата
5.1. Анализ на доставчиците
5.2. Анализ на клиентите
5.3. Анализ на конкурентите
6. Анализ на бранша
6.1. Доминиращи икономически характеристики
6.2. Ключови фактори за успех в бранша
6.3. Анализ на движещите сили в бранша
6.4. Оценка на атрактивността на бранша
6.5. Анализ на конкурентните сили и основни ключови конкуренти
6.5.1. Интензивност на конкурентната борба
6.5.2. Сила на доставчиците при преговорите
6.5.3. Сила на клиента при преговорите
6.5.4. Заплаха от потенциални конкуренти
6.5.5. Заплаха от продукти-заместители
6.5.6. Карта на стратегическите групи
6.5.7. Анализ на основните ключови конкуренти
7. Анализ на състоянието на организацията
7.1. Изясняване на фирмените конкурентно способност и пазарни позиции
7.2. Стратегически анализ на веригата: дейност – създаване на потребителска стойност – разходи
7.3. Оценка на конкурентната позиция на фирмата
8. Организационни стратегии и планове
8.1. Конкурентна стратегия
8.2. Стратегия в полето на дейност
8.3. Корпоративна стратегия
8.4. Ролева стратегия
8.5. Функционална и ресурсна стратегия
8.6. План за маркетинг и пласмент
8.7. Операционен план
8.8. План за организация и управление. План на персонала.
8.9. Финансов план