Друга информация
Съдържание
РЕЗЮМЕ 4
ВЪВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА ПЪРВА: ТЕОРЕТИКО – МЕТОДИЧЕСКА 10
1.1. Същност и роля на мениджмънта на бизнес организацията 10
1.2. Същност и характеристика на бизнес организациите 11
1.3. Определяне на пазара на бизнес организациите 14
1.4. Функции на мениджмънта 18
1.4.1. Планиране 19
1.4.2. Организиране 20
1.4.3. Контролиране 21
1.4.4. Ръководене 21
1.5. Видове мениджмънт на организацията 22
1.5.1. Видове мениджмънт според съдържанието на дейностите 23
1.6. Управленски решения 24
1.7. Подходи за анализ в мениджмънта 25
1.8. Системен анализ на бизнес организацията 26
1.8.1. Анализ на входовете на организацията 27
1.8.2. Анализ на изходите на организацията 27
1.9. Ситуационен анализ на бизнес организацията 28
1.9.1. Анализ на вътрешната среда на организацията 29
1.9.2. Анализ на външната среда на организацията 31
1.9.3. SWOT анализ - определяне на силните и слабите страни на организацията и благоприятните възможности и заплахи 32
ГЛАВА ВТОРА: ПРАКТИЧЕСКА – АНАЛИЗ НА ДЕЙНОСТТА И МЕНИДЖМЪНТА НА „ЕЛЕКТРОСТАРТ”АД 36
2.1. Анализ на състоянието на „Електростарт”АД - гр.Вършец 36
2.1.1. Общи сведения за фирма „Електростарт”АД 36
2.1.2. Форма на регистрация и предмет на дейност 37
2.2. Системен анализ на „Електростарт”АД 38
2.2.1. Анализ на входа на „Електростарт”АД 38
2.2.1.1. Материални ресурси 38
2.2.1.2. Финансови ресурси 40
2.2.1.3. Човешки ресурси 41
2.2.1.4. Информационни канали на „Електростарт”АД 45
2.2.2. Анализ на изхода на „Електростарт”АД 45
2.2.2.1. Стоков портфейл и пазари на „Електростарт”АД 45
2.3. Ситуационен анализ на „Електростарт”АД 53
2.3.1. Вътрешна среда на „Електростарт”АД 53
2.3.1.1. Мисия на организацията 53
2.3.1.2. Визия на организацията 54
2.3.1.3. Ценности на организацията 54
2.3.1.4. Сътрудници на организацията 55
2.3.1.4.1. Социална политика на „Електростарт”АД 55
2.3.1.4.2. Оценка и развитие на човешките ресурси 57
2.3.1.4.3. Мотивация на персонала 58
2.3.1.5. Цели и задачи на „Електростарт”АД 61
2.3.1.6. Технологии на „Електростарт”АД 73
2.3.1.7. Организационна структура и култура на управление на „Електростарт”АД 76
2.3.2. Външна среда на „Електростарт”АД 80
2.3.2.1. Микрообкръжаваща среда 81
2.3.2.1.1. Потребители на „Електростарт”АД 81
2.3.2.1.2. Конкуренти на „Електростарт”АД 82
2.3.2.1.3. Доставчици на „Електростарт”АД 84
2.3.2.2. Макрообкръжаваща среда на „Електростарт”АД 84
2.3.2.2.1. Нормативно-законова уредба 85
2.3.2.2.2. Анализ и оценка на влиянията на външната среда 86
2.3.2.2.3 . Анализ и оценка на характера на външната среда 86
2.4. SWOT анализ на „Електростарт”АД – анализ на силните и слабите страни на фирмата, на благоприятните възможности и заплахи 86
ТРЕТА ГЛАВА: Предложения за усъвършенстване на мениджмънта на „Електростарт”АД 88
3.1. Предложения за усъвършенстване на мениджмънта на маркетинга на „Електростарт”АД 88
3.1.1. Разширяване на пазарния дял на вътрешния пазар и утвърждаване на конкурентоспособността/имиджа на компанията в международен план 89
3.1.2. Провеждането на Guerilla Marketing (Герила Маркетинг) 92
3.1.3. Маркетингова стратегия за навлизане на нови продукти на вече съществуващи пазари на „Електростарт”АД 94
3.1.3.1. Развитие на пласмента и рекламата на новите електронни компоненти 94
3.2. Предложения за усъвършенстване на мениджмънта на човешките ресурси 95
3.2.1. Стипендиантска програма за завършващите средно образование в сферата на електрониката 95
3.2.2. Купонна система с ваучери за служителите 97
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
Използвана литература 102